S lektorkou Dagmar Matějkovou proniknete do problematiky řízení personálních nákladů.
Personální náklady bývají jedním z nejvyšších nákladů ve firmě.
Nabrat člověka na hlavní pracovní poměr stojí nejenom peníze, ale i čas a nejedná se o rozhodnutí na týden – zaměstnanec se totiž dá jen těžko „někam“ vrátit. Za zaměstnance neplatíte pouze mzdu, ale i řadu dalších výdajů. Celková částka může být překvapivě vysoká. A hlavně tím, že budete počítat a strukturovaně plánovat, budete řídit svoji firmu vědomě a ne náhodně. Tím si cíleně budujete svoji značku a v neposlední řadě více vyděláte. Investujete svůj čas a peníze tam, kde to má smysl, a přesně si dokážete modelovat svůj budoucí zisk firmy léta dopředu.
Kurz je určen podnikatelům, kteří chtějí své náklady a firmu řídit efektivně. HR profesionálům, kteří nemají ekonomické vzdělání nebo téma je pro ně nové, popř. složité. Také studentům, kteří nechtějí číst skrypta někoho, kdo personální náklady patrně v praxi „neviděl“. A pro všechny ostatní, kteří chtějí pochopit složité věci v kontextu s řízením firmy a na příkladech.
A jako dárek na konci kurzu dostanete šablonu, kterou můžete pro přípravu vašeho budgetu použít. Tím ušetříte čas, nervy a peníze na přípravu vaší šablony.
Pochopíte, že neznalost, kolik co stojí, vede ke špatným rozhodnutím a špatnému řízení firmy nebo oddělení. Zobrazit celý popis kurzu
Chcete být dobrým hospodářem a nechcete plýtvat zdroji? Hlavně časem a penězi? Chcete mít své prostředky pod kontrolou a být o krok vpřed nejen před konkurencí? Chcete umět plánovat a rozhodovat na základě faktů a reagovat i na neočekávané situace bez chaosu a zmatku? Víte, že investice do kvalitních zaměstnanců se vám vyplatí, ale nejdřív si to musíte umět vše spočítat? Chcete budovat moderní business, hledáte investora nebo chcete firmu prodat?
Nejen v těchto situacích se vám přehled o personálních nákladech bude hodit.
Jaké jsou obvykle personální náklady ve firmách a tyto náklady si uvedeme na příkladech.
Co potřebujete pro přípravu znát a jaké podklady si musíte připravit.
Jaké směrnice je potřeba si nastudovat a co analyzovat.
Jak a kam se náklady alokují a kdo to zařídí.
Podle čeho se zodpovědnosti rozdělují a co to vlastně znamená.
Co to je a od jaké velikosti firmy je HR Controlling potřeba.
Jaké pojmy se v odborných diskuzích používají.
Kdy, proč a jak dělat optimalizaci a co je profesionální audit.
Jak to v praxi chodí a kdo budget schvaluje.
Zde můžete komunikovat s lektorem a ostatními účastníky kurzu.
Přejít na diskuzní fórumVýborný kurz také pro OSVČ , kteří si potřebují upevnit SVOJI argumentaci pro stanovení ceny svých služeb jako nezaměstnance viz bod.10 - nakonec, když odběratel má " klapky " a vidí při porovnávíní outsourcingu jen základní mzdu svých lidí.
Moc díky za hodnocení a super pohled na kurz. Ať je Vám to i nadále k…
Zobrazit celý komentář
Do kurzu jsem vstoupila ze zvědavosti, zda bude přínosný pro mou kariéru. Z jedné lekce jsem zjistila, že to není úplně ono, co bych čekala. Lektorka je příjemná a je vidět, že rozumí tomu, o čem mluví.
Vstup do kurzu je vždy zdarma a nikdy nezavazuje k nákupu.
Všechny naše kurzy obsahují neplacenou a placenou část. Můžete tak nejprve zjistit, zda se vám bude kurz líbit a až poté se rozhodnout pro zakoupení.
Naše kurzy můžete přehrávat kdykoliv na PC, mobilu i tabletu.
U placených částí vždy platí 100% záruka vrácení peněz.
Hodnocení kurzu
Pro přidání hodnocení je nutné přihlásit se.